立中車輪集團
來源：立中車輪集團
發布時間：2026-06-26
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集團生產計劃部張震奎講解標準化集中排產思路，推行專線生產、“三不落地”管理，同步推進 MES、APS 等數字化系統上線，全面提升排產效率與交付水平。天津立中尹桂元結合本廠實際，分享訂單評審、物料保障、模具管控全套流程；包頭盛泰、湖北立中等公司同步交流控物料庫存、節能降耗的管理方法。
李連松副總裁圍繞集團生產痛點、產能規劃講解科學排產實施方法。一是劃分國內外工廠差異化定位，明確各基地產品分工；二是轉型集中批量生產，嚴控單產線產品種類；三是實施自動化改造，推行“三不落地”，將生產周期壓縮至1.8天；四是調整生產計劃崗架構，設產線全流程計劃員；五是同步落地 MES 等數字化系統。最終以深挖單線產能、提質降損、降低庫存在制、縮短交期、快速響應客戶為科學排產的核心目標。
參會人員結合本廠生產現狀交流討論，下一步各公司組織認真學習本次培訓課程內容，推進各項要求實施落地，以切實提升生產效率與訂單交付能力。
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